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1月3日，咸阳分公司以现场+视频的形式召开2025年度工作会议暨“开门红”安排部署会，传达学习省公司2025年度工作会议精神，全面部署新一年的重点工作。

会议要求全体干部员工要以“一二三四”工作部署为引领，按照分公司“保利润 严内控 稳增长”工作总要求，聚焦“一个坚持”、突出“三个重点”、围绕“四个抓手”、紧扣“五个必须”，进一步深化改革，创新驱动，增强紧迫感和使命感，团结一心、高效协同，以开局即决战、起步即冲刺的精气神和战斗力投入到2025年的工作中，全力打好2025年攻坚战，努力推动分公司高质量发展。